{"id":10431,"date":"2021-12-02T22:59:29","date_gmt":"2021-12-03T03:59:29","guid":{"rendered":"https:\/\/oui-iohe.org\/?page_id=10431"},"modified":"2021-12-02T23:42:01","modified_gmt":"2021-12-03T04:42:01","slug":"appel-complet-financement-odd","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/appel-complet-financement-odd\/","title":{"rendered":"appel complet financement odd"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=\u00a0\u00bbAppel pour le financement de recherche universitaire collaborative sur l\u2019application des Objectifs de D\u00e9veloppement Durable des Nations Unies\u00a0\u00bb use_theme_fonts=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb][vc_column_text]<strong>Introduction<\/strong><\/p>\n<p>En septembre 2015, les chefs d\u2019\u00c9tat et membres de gouvernement des Nations Unies (ONU) ont adopt\u00e9 l\u2019Agenda 2030 pour le D\u00e9veloppement durable qui comprend 17 Objectifs de D\u00e9veloppement Durable (ODD) et 169 cibles associ\u00e9es \u00e0 ces objectifs. Les ODD pr\u00e9sentent un cadre innovateur et opportun de changement social dans divers domaines critiques de d\u00e9veloppement, qui sont d\u2019un int\u00e9r\u00eat particulier pour nos communaut\u00e9s, par exemple\u00a0: promouvoir une croissance \u00e9conomique inclusive et durable, garantir l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019eau potable et \u00e0 l\u2019assainissement des eaux et combler les br\u00e8ches d\u2019in\u00e9galit\u00e9 socio-\u00e9conomique. \u00c0 la diff\u00e9rence des Objectifs de D\u00e9veloppement du Mill\u00e9naire de l\u2019ONU de 2000 qui se sont appliqu\u00e9s, dans une grande mesure, dans les pays en d\u00e9veloppement, les ODD de l\u2019ONU sont applicables de mani\u00e8re globale \u00e0 tous les pays du monde.<\/p>\n<p>Les ODD repr\u00e9sentent un consensus global r\u00e9volutionnaire o\u00f9 les nations du monde entier et tous les secteurs, pas seulement les gouvernements nationaux, doivent travailler ensemble pour atteindre la durabilit\u00e9 \u00e9conomique, environnementale et sociale. L\u2019Agenda 2030 pour le D\u00e9veloppement durable peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 \u201cl\u2019accord global le plus ambitieux et socialement significatif de l\u2019\u00e8re moderne\u201d (Tillbury, 2017). Comme l\u2019a indiqu\u00e9 le Conseil \u00e9conomique et social de l\u2019ONU (2017), si nous voulons avoir du succ\u00e8s dans la r\u00e9alisation de l\u2019ambitieux Agenda 2030, nous devons travailler en coop\u00e9ration avec les r\u00e9gions et les secteurs, y compris le milieu acad\u00e9mique, les communaut\u00e9s locales, les gouvernements et autres acteurs pertinents. De la m\u00eame fa\u00e7on, la Commission europ\u00e9enne (2016) a exprim\u00e9 son appui \u00e0 la vision large de croissance intelligente, durable et inclusive pour la p\u00e9riode post-2015, soulignant que la science, la technologie et l\u2019innovation ne doivent pas se centrer uniquement sur le transfert de technologie existante, mais se joindre \u00e0 tous les partenaires dans une collaboration innovatrice. Ultimement, \u00ab\u00a0si les ODD doivent r\u00e9aliser leur promesse de reconceptualiser le d\u00e9veloppement de fa\u00e7on \u00e0 ce qu\u2019il soit inclusif pour toutes les personnes\u00a0\u00bb, Howard et Wheeler sont d\u2019avis que \u00ab\u00a0ce d\u00e9fi ne peut \u00eatre affront\u00e9 sans un effort soutenu qui appuie les moins puissants pour construire des alliances et d\u00e9velopper des strat\u00e9gies de changement\u201d (p.18).<\/p>\n<p>Les preuves empiriques et une litt\u00e9rature extensive d\u00e9montrent les nombreux avantages pour les agendas de changement de politiques et les communaut\u00e9s au fait que les acad\u00e9miques universitaires se joignent aux organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile (OSC) de premi\u00e8re ligne pour co-cr\u00e9er la connaissance autour des probl\u00e8mes les plus urgents de la soci\u00e9t\u00e9. Les OSC jouent un r\u00f4le constructif dans l\u2019atteinte des ODD en (i) traduisant les agendas globaux dans des priorit\u00e9s nationales qui refl\u00e8tent les besoins provinciaux, r\u00e9gionaux et locaux; (ii) portant la voix des citoyens dans les d\u00e9bats nationaux et le d\u00e9veloppement de strat\u00e9gies nationales, et (iii) aidant les gouvernements \u00e0 la mise en \u0153uvre effective des ODD (Bizikova et Reilly-King, 2017; Salamon et Haddock, 2015; Edwards et Ross, 2016). Les OSC ont aussi un r\u00f4le crucial dans le monitoring et le suivi du progr\u00e8s gr\u00e2ce \u00e0 la collecte et la fourniture de donn\u00e9es g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par les citoyens qui peuvent compl\u00e9ter les processus et syst\u00e8mes ind\u00e9pendants de suivi des ODD au niveau national.<\/p>\n<p>De la m\u00eame mani\u00e8re, l\u2019Agenda 2030 reconna\u00eet que l\u2019\u00e9ducation est essentielle pour \u00e9radiquer la pauvret\u00e9, promouvoir la prosp\u00e9rit\u00e9 et le bien-\u00eatre pour tous, et pour prot\u00e9ger la plan\u00e8te. En cons\u00e9quence, l\u2019Agenda 2030 \u00e9tablit cinq objectifs reli\u00e9s \u00e0 l\u2019enseignement sup\u00e9rieur, principalement vou\u00e9s \u00e0 garantir l\u2019\u00e9galit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9ducation universitaire et tertiaire, sp\u00e9cialement les habilet\u00e9s techniques et professionnelles pour am\u00e9liorer l\u2019employabilit\u00e9 des \u00e9tudiants (Nations Unies, 2015).<\/p>\n<p>En d\u00e9pit de ces consid\u00e9rations positives de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur pour r\u00e9duire les in\u00e9galit\u00e9s dans le monde, il existe au moins deux inconv\u00e9nients majeurs qui sont intereli\u00e9s: (i) les ODD de l\u2019ONU mettent trop fortement l\u2019emphase sur les disciplines techniques et de l\u2019ing\u00e9nierie au d\u00e9triment des sciences sociales et des humanit\u00e9s : une id\u00e9e r\u00e9ductionniste de l\u2019\u00e9ducation qui la simplifie et la convertit seulement en une fabrique de capital humain pour le march\u00e9 du travail (Boni et al., 2016); (ii) la vision de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur centr\u00e9e sur le capital technique et humain exclut d\u2019autres formes de connaissance construites par les communaut\u00e9s, les professionnels et les autres disciplines (non techniques), qui sont ad\u00e9quates pour aborder les d\u00e9fis environnementaux et sociaux comme l\u2019exige l\u2019Agenda 2030 (O&rsquo;Brien et al., 2010; Zuber-Skerritt, 2012; St. Clair, 2014). Ces limitations restreignent la capacit\u00e9 contextuelle et globale de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et les communaut\u00e9s pour contribuer au d\u00e9veloppement durable qui, par d\u00e9finition, est large et englobe une vari\u00e9t\u00e9 de dimensions sociales, \u00e9conomiques et environnementales (Boni et al., 2016; Sachs, 2012). Des \u00e9tudes r\u00e9centes indiquent que les probl\u00e8mes sur lesquels se centre l\u2019Agenda 2030, comme aborder le changement climatique (ODD 13), en finir avec la pauvret\u00e9 et la faim (ODD 1 et 2), atteindre l\u2019\u00e9galit\u00e9 de genre (ODD 5), sont des besoins centraux pour la soci\u00e9t\u00e9 et requi\u00e8rent des solutions collaboratives et diff\u00e9rentes connaissances et perspectives qui lient l\u2019apprentissage et l\u2019action de fa\u00e7con organique pour g\u00e9n\u00e9rer des r\u00e9ponses pertinentes aux ODD de l\u2019ONU (Neubauer &amp; Calame, 2017; Tandon et al., 2016).<\/p>\n<p>Les \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur (\u00c9ES) peuvent aborder conjointement ce d\u00e9ficit de connaissance en r\u00e9unissant et mobilisant diverses communaut\u00e9s de la connaissance et des r\u00e9seaux de groupes d\u2019int\u00e9r\u00eat pour co-cr\u00e9er des formes pratiques afin d\u2019atteindre des r\u00e9sultats autour de d\u00e9fis sp\u00e9cifiques, ayant ainsi un impact positif dans la prise de d\u00e9cisions et la mise en \u0153uvre de l\u2019Agenda 2030. Jeffrey Sachs (2015), conseiller s\u00e9nior de l\u2019ONU et leader en d\u00e9veloppement durable, indique que s\u2019engager avec diverses communaut\u00e9s de la connaissance est essentiel puisque les gouvernements par eux-m\u00eames n\u2019ont pas l\u2019exp\u00e9rience pour guider l\u2019action et faire des recommandations critiques sur ce qui r\u00e9ellement doit \u00eatre fait pour atteindre les ODD. Un message de l\u2019<em>Association of Commonwealth Universities<\/em> (2015) est d\u2019accord avec cette assertion : \u201cLes efforts du secteur de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur pour se pr\u00e9parer \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019agenda post-2015 requi\u00e8rent une pens\u00e9e nouvelle en termes d\u2019\u00e9chelle et de modalit\u00e9. En tant qu\u2019institutions nationales qui abordent les d\u00e9fis globaux, les universit\u00e9s doivent pouvoir incorporer diverses demandes et divers acteurs dans leurs propres agendas\u201d (p. 5). Cette contribution des \u00e9tablissements post-secondaires est possible si l\u2019enseignement sup\u00e9rieur est consid\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur d\u2019un contexte social plus large (Tandon, 2017).<\/p>\n<p>Un grand nombre de publications r\u00e9centes se focalisent sur le r\u00f4le d\u00e9cisif que joue l\u2019enseignement sup\u00e9rieur pour renforcer les processus qui conduisent \u00e0 un pr\u00e9sent et un avenir plus durables. L\u2019emphase de la recherche a principalement \u00e9t\u00e9 de dessiner et mettre en \u0153uvre des r\u00e9formes dans tout le syst\u00e8me \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur des \u00c9ES (Van&rsquo;t Land &amp; Herzog, 2017; Salmi, 2017), dans l\u2019enseignement du d\u00e9veloppement durable (Howlett et al., 2016; Leal Filho et al., 2015), le r\u00f4le de l\u2019\u00e9ducation dans la formulation de politiques, sp\u00e9cifiquement en r\u00e9pondant aux cibles des ODD et faisant co\u012bncider les besoins de d\u00e9veloppement national (Hoballah et al., 2017) et de mani\u00e8re plus g\u00e9n\u00e9rale, en fa\u00e7ons de transformer les syst\u00e8mes et \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur en acteurs engag\u00e9s plus activement au niveau local et mondial (Grau et al., 2017).<\/p>\n<p>M\u00eame si l\u2019int\u00e9gration des ODD dans la pens\u00e9e strat\u00e9gique des universit\u00e9s et son impact global gagne du terrain dans le monde entier, il manque encore des mod\u00e8les effectifs de synergies et des actions collaboratives \u00e0 la recherche d\u2019un plus grand impact des ODD. Des organisations comme le R\u00e9seau de solutions de d\u00e9veloppement durable (SDSN) ont diminu\u00e9 cette br\u00e8che en offrant des guides pour soutenir les universit\u00e9s dans leur effort. En m\u00eame temps, les \u00c9ES de l\u2019Am\u00e9rique latine et de la Cara\u012bbe ont un parcours significatif dans le travail pour la durabilit\u00e9 dans le cadre des ODD (Benayas et Blanco-Portela, 2019). Une enqu\u00eate globale r\u00e9alis\u00e9e par l\u2019Association internationale des universit\u00e9s (Van&rsquo;t Land &amp; Herzog, 2017), qui a re\u00e7u des r\u00e9ponses de la part de 120 \u00c9ES de tous les continents, d\u00e9montre que les universit\u00e9s g\u00e9n\u00e8rent toujours plus d\u2019alliances collaboratives sur les questions de d\u00e9veloppement durable, s\u2019engagent dans des r\u00e9seaux durables et cherchent des exemples pour int\u00e9grer les diff\u00e9rents ODD dans le plan d\u2019\u00e9tudes, la recherche et la gestion du campus. L\u2019enqu\u00eate montre que 70% des \u00c9ES collaborent avec d\u2019autres \u00e9tablissements sur des questions de d\u00e9veloppement durable, sp\u00e9cialement aux plans local (55%), national (53%) et r\u00e9gional (43%).<\/p>\n<p>En tenant compte de l\u2019importance des processus de collaboration et de la connaissance communautaire par lesquels les acad\u00e9miques et travailleurs peuvent co-cr\u00e9er une connaissance localement contextualis\u00e9e et globalement significative pour aborder les ODD, l\u2019Organisation universitaire interam\u00e9ricaine (OUI) et son Conseil r\u00e9gional de la Vice-pr\u00e9sidence au Canada (<em>Simon Fraser University, Royal Roads University, Lakehead University <\/em>et l\u2019\u00c9cole nationale d&rsquo;administration publique) ont pour objectif d\u2019impliquer les membres de l\u2019OUI dans un consortium de recherche et un r\u00e9seau pour l\u2019avancement de l\u2019Agenda 2030 des Nations Unies pour le d\u00e9veloppement durable. En particulier, la liaison des \u00c9ES canadiens avec les \u00c9ES latino-am\u00e9ricains, de concert avec leurs partenaires communautaires respectifs, pourrait contribuer de mani\u00e8re significative \u00e0 l\u2019agenda global. L\u2019OUI fournira un financement initial pour promouvoir des alliances et initiatives de collaboration, nouvelles et\/ou existantes, pour r\u00e9aliser des recherches, syst\u00e9matiser les initiatives et socialiser la connaissance sur lesdites initiatives avec les organisations qui en font partie. L\u2019objectif \u00e0 long terme est de tendre \u00e0 ce que les membres de l\u2019OUI reproduisent \u00e0 grande \u00e9chelle des actions qui auront \u00e9t\u00e9 positives dans la r\u00e9alisation des ODD et partagent l\u2019exp\u00e9rience avec leurs r\u00e9seaux.<\/p>\n<p>Ce document est un appel \u00e0 postuler \u00e0 un fonds semence pour appuyer la <strong>recherche collaborative entre les membres de l\u2019OUI pour la mise en <\/strong><strong>\u0153uvre des ODD de l\u2019ONU<\/strong>. L\u2019OUI non seulement consid\u00e9rera des initiatives de recherche qui pointent vers un ou plusieurs des ODD, mais aussi priorisera celles qui tissent des relations entre les cibles et rendent compte des fa\u00e7ons dont le travail collaboratif efficace entre les parties int\u00e9ress\u00e9es contribue \u00e0 l\u2019atteinte des ODD.<\/p>\n<p><strong>Port\u00e9e de l\u2019appel \u00e0 propositions<\/strong><\/p>\n<p>En coh\u00e9rence avec la mission de l\u2019OUI de contribuer \u00e0 la transformation des \u00c9ES pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs contextes sociaux et politiques \u00e0 travers la cr\u00e9ation et l\u2019appui \u00e0 la collaboration interam\u00e9ricaine, l\u2019appel a deux objectifs majeurs :<\/p>\n<p><strong>Objectif 1.<\/strong> Promouvoir la collaboration et les synergies entre les membres de l\u2019OUI, et entre les membres et les communaut\u00e9s locales, pour progresser dans la mise en \u0153uvre de l\u2019Agenda 2030 des Nations Unies \u00e0 travers la cr\u00e9ation de connaissance au niveau local et qui soit pertinente au niveau mondial.<\/p>\n<p><strong>Objectif 2.<\/strong> Apprendre des mod\u00e8les exemplaires de coop\u00e9ration entre des \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur et des communaut\u00e9s qui promeuvent les ODD, qui puissent s\u2019adapter et \u00eatre mis en \u0153uvre de mani\u00e8re pertinente par d\u2019autres membres du r\u00e9seau de l\u2019OUI.<\/p>\n<p>Pour atteindre ces objectifs, l\u2019OUI et un groupe de huit universit\u00e9s canadiennes associ\u00e9es ont recueilli un total de 100 000 $CAD et fourniront un financement initial d\u2019un maximum de 10\u00a0000 $CAD par projet \u00e0 des membres et partenaires communautaires pour mener \u00e0 bien des projets de collaboration de 12 \u00e0 18 mois qui contribueront \u00e0 la r\u00e9alisation des ODD. Les projets peuvent se focaliser sur un ou plusieurs ODD dans une r\u00e9gion d\u00e9termin\u00e9e, ou am\u00e9liorer la capacit\u00e9 de l\u2019Universit\u00e9 \u00e0 aborder les ODD dans le plan d\u2019\u00e9tudes, la recherche, la divulgation et les partenariats. Quelques exemples d\u2019initiatives de coop\u00e9ration qui recevront un appui \u00e8 travers ce financement incluent :<\/p>\n<ul>\n<li>Construire de nouvelles alliances de recherche entre la communaut\u00e9 et l\u2019universit\u00e9 pour co-cr\u00e9er de la connaissance qui aborde les probl\u00e8mes locaux et globaux en coh\u00e9rence avec les ODD de l\u2019ONU (par exemple, comment atteindre l\u2019\u00e9galit\u00e9 de genre et la responsabilisation des femmes \u00e0 travers la mise en \u0153uvre de budgets de genre et augmenter la participation des femmes dans la prise de d\u00e9cisions (ODD 5)?; comment aborder le changement climatique dans une r\u00e9gion en particulier \u00e0 travers l\u2019\u00e9ducation, la connaissance et l\u2019innovation sociale (ODD 13)?; comment r\u00e9duire la faim et atteindre la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire dans une r\u00e9gion en particulier gr\u00e2ce \u00e0 la promotion de pratiques agricoles durables (ODD 2)?<\/li>\n<li>Cr\u00e9er un cadre pour promouvoir les ODD qui s\u2019aligne sur le plan strat\u00e9gique de l\u2019universit\u00e9.<\/li>\n<li>Cartographier ce que les \u00c9ES et leurs partenaires communautaires font d\u00e9j\u00e0 en ce qui a trait \u00e0 la mise en \u0153uvre de l\u2019Agenda 2030 de l\u2019ONU (par exemple, des activit\u00e9s de participation communautaire, des transferts et diffusions de connaissances).<\/li>\n<li>R\u00e9aliser une synth\u00e8se\/macroanalyse d\u2019initiatives de collaboration existantes.<\/li>\n<li>Int\u00e9grer les ODD dans les strat\u00e9gies, politiques et plans organisationnels des universit\u00e9s et organisations communautaires participantes.<\/li>\n<li>Utiliser les ODD pour orienter le curriculum et les pratiques p\u00e9dagogiques\/strat\u00e9gies d\u2019enseignement afin de d\u00e9velopper des comp\u00e9tences en d\u00e9veloppement durable.<\/li>\n<li>Monitorer, \u00e9valuer et communiquer les actions institutionnelles qui promeuvent les ODD.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les demandes s\u00e9lectionn\u00e9es seront monitor\u00e9es durant l\u2019ex\u00e9cution et la finalisation des projets dans le but de documenter les exp\u00e9riences valables et les meilleures pratiques des initiatives conjointes. Les r\u00e9sultats seront partag\u00e9s et pr\u00e9sent\u00e9s sous forme d\u2019\u00e9tudes de cas et d\u2019une base de donn\u00e9es des r\u00e9sultats de la recherche.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>\u00c9ligibilit\u00e9<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00a0<\/strong>Les projets \u00e9ligibles sont ceux qui abordent un ou plusieurs ODD ou promeuvent l\u2019inclusion des ODD dans le plan d\u2019\u00e9tudes, le design de cours, la recherche, la divulgation et le d\u00e9veloppement d\u2019alliances pour promouvoir la r\u00e9alisation de l\u2019Agenda 2030.<\/li>\n<li>L\u2019 \u00c9ES postulant doit \u00eatre membre de l\u2019Organisation universitaire interam\u00e9ricaine (OUI): <a href=\"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/miembros-oui\/\">https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/miembros-oui\/<\/a>.<\/li>\n<li>Le projet de recherche doit inclure au moins un (1) partenaire international d\u2019un autre pays membre des Am\u00e9riques. Le (s) partenaire (s) pourrait (aient) \u00eatre un autre (d\u2019autres) membre (s) de l\u2019OUI et\/ou de la communaut\u00e9.<\/li>\n<li>La priorit\u00e9 sera accord\u00e9e aux projets qui impliquent des partenaires de la communaut\u00e9 locale (par exemple, des organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile) dans la d\u00e9finition et le d\u00e9veloppement du projet.<\/li>\n<li>Les propositions doivent avoir une dur\u00e9e maximale de 18 mois.<\/li>\n<li>La contribution de l\u2019OUI au budget de chaque proposition est d\u2019un maximum de 10\u00a0000 $CAD.<\/li>\n<li>D\u00e9lai de soumission : <strong>16 janvier, 2022 \u00e0 23h59 EST (UTC-4 heures).<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Exigences institutionnelles<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Les demandes doivent \u00eatre envoy\u00e9es par un membre ou une \u00e9quipe d\u2019un \u00c9ES membre de l\u2019OUI. Les \u00e9tablissements peuvent pr\u00e9senter plus d\u2019une demande.<\/li>\n<li>Les demandes doivent \u00eatre envoy\u00e9es \u00e9lectroniquement par un fonctionnaire autoris\u00e9 en projets de recherche, ou l\u2019\u00e9quivalent, de l\u2019\u00e9tablissement membre de l\u2019OUI qui d\u00e9montre l\u2019aval de l\u2019\u00e9tablissement vis-\u00e0-vis la demande.<\/li>\n<li>Les \u00c9ES qui postulent doivent \u00eatre en r\u00e8gle avec leurs obligations de membre de l\u2019OUI, selon ce qui est \u00e9tabli \u00e0 l\u2019Article 12 de sa <a href=\"https:\/\/oui-iohe.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Statuts-OUI_FR.pdf\">D\u00e9claration de Principes et Statuts<\/a>.<\/li>\n<li>Le Chercheur Principal (CP) doit \u00eatre affili\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00c9ES postulant, lequel fournira une lettre d\u2019appui institutionnel au projet.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Montant du financement<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019OUI fournira des fonds pour les propositions de recherche d\u2019un maximum de 10 000 $CAD par projet.<\/li>\n<li>Les \u00e9tablissements et les partenaires qui postulent (\u00c9ES, ONG, OSC, etc.) doivent assurer conjointement, outre la subvention demand\u00e9e \u00e0 l\u2019OUI, une contribution minimale de 35% en argent et\/ou nature durant la dur\u00e9e de la subvention (jusqu\u2019\u00e0 12-18 mois).\n<ul>\n<li>Exemple : Subvention OUI: 10\u00a0000 $CAD et Contribution en argent ou en nature : 3\u00a0500 $CAD.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Le CP principal sera responsable de l\u2019administration des fonds re\u00e7us.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Processus de postulation<\/strong><\/p>\n<p>Cette subvention suivra un processus d\u2019octroi en deux \u00e9tapes. Seules les \u00e9tablissements postulants qui franchiront l\u2019\u00c9tape 1 seront invit\u00e9s \u00e0 postuler \u00e0 l\u2019\u00c9tape 2. Il n\u2019y aura pas de fonds disponibles apr\u00e8s l\u2019\u00c9tape 1.<\/p>\n<p><strong>\u00c9tape 1 &#8211; Lettre d\u2019intention<\/strong><\/p>\n<p>La Lettre d\u2019intention doit \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e au moyen du formulaire en ligne dont l\u2019adresse appara\u00eet ci-dessous et inclure l\u2019information suivante :<\/p>\n<ul>\n<li>Titre de la proposition \u2013 Fournissez un bref intitul\u00e9 du projet.<\/li>\n<li>Type de l\u2019alliance\/initiative \u2013 Indiquez s\u2019il s\u2019agit d\u2019une alliance\/initiative nouvelle ou existante. Une nouvelle alliance est une qui se r\u00e9alise dans le but de pr\u00e9senter une demande \u00e0 cette offre de financement.<\/li>\n<li>Organisation leader et partenaires \u2013 Donnez l\u2019information compl\u00e8te sur l\u2019\u00e9tablissement qui postule et administrera les fonds de la subvention, dont le PP de l\u2019\u00e9tablissement et les personnes-contacts des organisations partenaires (\u00c9ES et\/ou organisations communautaires) qui participeront \u00e0 la proposition et \u00e0 l\u2019initiative, en cas de financement.<\/li>\n<li>Chercheur principal (CP) \u2013 Fournissez l\u2019information compl\u00e8te sur le CP (soit une biographie de 200 mots, affiliation institutionnelle et donn\u00e9es de contact).<\/li>\n<li>Accords d\u2019alliance strat\u00e9gique \u2013 D\u00e9crivez la nature des activit\u00e9s que m\u00e8nera l\u2019\u00e9quipe de recherche, ses partenaires et leur r\u00f4le dans l\u2019initiative.<\/li>\n<li>Domaines de recherche \u2013 Indiquez et classez jusqu\u2019\u00e0 trois (3) domaines (champs) de recherche reli\u00e9s \u00e0 la proposition (le premier mentionn\u00e9 indique le domaine de recherche le plus pertinent et le dernier, le moins pertinent).<\/li>\n<li>Offrez une br\u00e8ve description du projet\/initiative (maximum de 1000 \u00e0 1200 mots) \u2013 Fournissez un r\u00e9sum\u00e9 des objectifs du projet et le partenariat, les questions de recherche, les m\u00e9thodes, les r\u00e9sultats esp\u00e9r\u00e9s et identifiez un ou plusieurs ODD qui seront abord\u00e9s si l\u2019initiative est financ\u00e9e et la mani\u00e8re dont cela se fera.<\/li>\n<li>Sch\u00e9ma budg\u00e9taire \u2013 Pr\u00e9sentez un r\u00e9sum\u00e9 sommaire et d\u00e9taill\u00e9 des co\u00fbts pr\u00e9vus reli\u00e9s \u00e0 l\u2019ex\u00e9cution du projet.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La demande doit \u00eatre envoy\u00e9e \u00e0 l\u2019OUI via ce formulaire \u00e9lectronique dument rempli avant le <strong>16 janvier, 2022 \u00e0 23h59 EST (UTC-4 heures)<\/strong>:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/forms.gle\/JYuXE7sakzQv2Gj2A\">https:\/\/forms.gle\/JYuXE7sakzQv2Gj2A<\/a><\/p>\n<p>Les demandes re\u00e7ues apr\u00e8s cette date limite ne seront pas accept\u00e9es.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>\u00c9tape 2 : proposition compl\u00e8te<\/strong><\/p>\n<p>Un nombre r\u00e9duit de demandes de l\u2019\u00c9tape 1 seront invit\u00e9es \u00e0 postuler pour l\u2019\u00c9tape 2. Les demandes \u00e0 l\u2019\u00c9tape 2 devront contenir l\u2019information\/documentation suivante pour permettre une juste \u00e9valuation de la qualit\u00e9 et du niveau d\u2019engagement des alliances formelles propos\u00e9es :<\/p>\n<ul>\n<li>Description compl\u00e8te du projet de recherche\/initiative de collaboration (maximum de 2500 mots). D\u00e9crivez les objectifs de la recherche et le partenariat du projet, les questions de recherche, les m\u00e9thodes, la r\u00e9vision de la litt\u00e9rature (\u00e9tat de l\u2019art), les ODD qui seront abord\u00e9s et la mani\u00e8re dont ils seront trait\u00e9s dans le projet.<\/li>\n<li>R\u00e9sultats et mesures esp\u00e9r\u00e9s (par exemple, cibles et indicateurs vis\u00e9s, th\u00e9orie du changement) pour d\u00e9montrer la contribution aux ODD. (maximum de 500 mots).<\/li>\n<li>Preuve des partenariats. La preuve peut inclure, sans \u00eatre limit\u00e9e \u00e0 : cadres de gouvernance, accords (m\u00e9morandums d\u2019ententes, propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, r\u00e9solution de conflits, etc.), plans strat\u00e9giques, lettres de participation et\/ou d\u2019appui, ainsi que toute documentation pertinente provenant des \u00e9tablissements postulants.<\/li>\n<li>Le CV complet du chercheur principal (CP).<\/li>\n<li>Lettre institutionnelle d\u2019appui de l\u2019\u00c9ES postulant. Les lettres d\u2019appui doivent \u00eatre \u00e9crites sur le papier officiel de l\u2019\u00e9tablissement et sign\u00e9es par les autorit\u00e9s correspondantes. La lettre doit expliquer le plan de participation et l\u2019implication de l\u2019\u00c9ES qui postule si l\u2019initiative parvient \u00e0 se financer, ainsi que les contributions en esp\u00e8ces et\/ou en nature des \u00e9tablissements participants.<\/li>\n<li>Budget et justification du budget (maximum de 1000 mots) qui inclut l\u2019origine de tous les fonds qui seront utilis\u00e9s dans le projet pour atteindre ses objectifs. Tous les co\u00fbts doivent \u00eatre justifi\u00e9s en termes de besoins du projet, y compris les co\u00fbts pour l\u2019embauche d\u2019assistants de recherche et\/ou d\u2019agents de liaison communautaires, les recherches et consultations communautaires, l\u2019organisation et l\u2019int\u00e9gration d\u2019activit\u00e9s en \u00e9quipe et la communication des r\u00e9sultats aux diff\u00e9rentes audiences, les parties int\u00e9ress\u00e9es et le public en g\u00e9n\u00e9ral.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La demande devra \u00eatre transmise \u00e0 l\u2019OUI [sdg@oui-iohe.org] \u00e0 la date et l\u2019heure qui seront d\u00e9finies apr\u00e8s l\u2019\u00e9valuation de l\u2019\u00c9tape 1.<\/p>\n<p><strong>\u00c9valuation et octroi<\/strong><\/p>\n<p>La subvention sera octroy\u00e9e selon la qualit\u00e9 du projet, le potentiel de r\u00e9sultats significatifs, la coh\u00e9rence avec la nature de l\u2019appel de propositions et la pertinence et la justification du budget sollicit\u00e9, y compris le financement additionnel d\u00e9j\u00e0 obtenu ou \u00e0 obtenir des organisations partenaires.<\/p>\n<p><strong>Calendrier de l\u2019appel de propositions<\/strong><\/p>\n<p>Le processus de demande se r\u00e9alisera en deux \u00e9tapes :<\/p>\n<ul>\n<li>La Lettre d\u2019intention (\u00c9tape 1) devra \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e en ligne avant le <strong>16 janvier, 2022 \u00e0 23h59 EST (UTC-4 heures)<\/strong>:<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/forms.gle\/JYuXE7sakzQv2Gj2A\">https:\/\/forms.gle\/JYuXE7sakzQv2Gj2A<\/a><\/p>\n<table width=\"611\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"308\"><strong>Activit\u00e9<\/strong><\/td>\n<td width=\"104\"><strong>D\u00e9but<\/strong><\/td>\n<td width=\"100\"><strong>Fin<\/strong><\/td>\n<td width=\"99\"><strong>Dur\u00e9e<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"308\">Appel \u00e0 propositions (\u00c9tape 1)<\/td>\n<td width=\"104\">19-Oct<\/td>\n<td width=\"100\">16-Jan<\/td>\n<td width=\"99\">12 semaines<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table width=\"611\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"308\"><strong>Activit\u00e9<\/strong><\/td>\n<td width=\"104\"><strong>D\u00e9but<\/strong><\/td>\n<td width=\"100\"><strong>Fin<\/strong><\/td>\n<td width=\"99\"><strong>Dur\u00e9e<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"308\">S\u00e9lection de la liste restreinte<\/td>\n<td width=\"104\">17-Jan<\/td>\n<td width=\"100\">28-Jan<\/td>\n<td width=\"99\">2 semaines<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"308\">Soumission des propositions (\u00c9tape 2)<\/td>\n<td width=\"104\">31-Jan<\/td>\n<td width=\"100\">11-Mar<\/td>\n<td width=\"99\">6 semaines<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"308\">\u00c9valuation et s\u00e9lection des projets<\/td>\n<td width=\"104\">14-Mar<\/td>\n<td width=\"100\">08-Avr<\/td>\n<td width=\"99\">4 semaines<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"308\">Signature d&rsquo;accords<\/td>\n<td width=\"104\">11-Avr<\/td>\n<td width=\"100\">06-Mai<\/td>\n<td width=\"99\">4 semaines<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"308\">R\u00e9union de lancement du projet<\/td>\n<td width=\"104\">09-Mai<\/td>\n<td width=\"100\">13-Mai<\/td>\n<td width=\"99\">1 semaines<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"308\">Ex\u00e9cution du projet (jusqu&rsquo;\u00e0 18 mois)<\/td>\n<td width=\"104\">16-May<\/td>\n<td width=\"100\">Nov-2023<\/td>\n<td width=\"99\">18 semaines<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>R\u00e9f\u00e9rences<\/strong><\/p>\n<p>Association of Commonwealth Universities (2015). Progress and Potential. Higher education playing its part in the Sustainable Development Goals. September 2015. https:\/\/www.acu.ac.uk\/publication\/download?publication=540<\/p>\n<p>Benayas, J., Blanco-Portela, N. (2019). <em>Evolution of the actions of Latin American universities to move towards sustainability and the SDGs<\/em>. Florida, US: CRC Press.<\/p>\n<p>Bizikova, L., Reilly-King, F. (2017). Do we need to engage civil society organizations in implementing SDGs? <a href=\"http:\/\/sdg.iisd.org\/commentary\/guest-articles\/do-we-need-to-engage-civil-society-organizations-in-implementing-sdgs\/\">http:\/\/sdg.iisd.org\/commentary\/guest-articles\/do-we-need-to-engage-civil-society-organizations-in-implementing-sdgs\/<\/a><\/p>\n<p>Boni A., Lopez-Fogues, A., Walker, M. (2016). Higher Education and the Post-2015 Agenda: A Contribution from the Human Development Approach, <em>Journal of Global Ethics<\/em>, <em>12<\/em>(1), 17-28.<\/p>\n<p>Edwards, A., Ross, N. (2016). From global goals to local impact<strong>: <\/strong>How Philanthropy Can Help Achieve the U. N. Sustainable Development Goals in the U.S. Council on Foundations. <a href=\"https:\/\/www.cof.org\/sites\/default\/files\/documents\/files\/Global-Goals-Local-Impact-SDGs-and-Philanthropy-2016.pdf\">https:\/\/www.cof.org\/sites\/default\/files\/documents\/files\/Global-Goals-Local-Impact-SDGs-and-Philanthropy-2016.pdf<\/a><\/p>\n<p>European Commission (2016). Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions. Next Steps for a Sustainable European Future European. Action for Sustainability. <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/europeaid\/sites\/devco\/files\/communication-next-steps-sustainable-europe-20161122_en.pdf\">https:\/\/ec.europa.eu\/europeaid\/sites\/devco\/files\/communication-next-steps-sustainable-europe-20161122_en.pdf<\/a><\/p>\n<p>Grau, F. X., Escrigas, C., Goddard, J., Hall, B., Hazelkorn, E., Tandon, R. (Eds.) (2017). <em>Higher Education in the World VI,<\/em> <em>Towards a Socially Responsible University: Balancing the Global with the Local<\/em>. Barcelona: GUNi.<\/p>\n<p>Howard, J., Wheeler, J. (2015). What Community Development and Citizen Participation Should Contribute to the New Global Framework for Sustainable Development, <em>Community Development Journal<\/em>, <em>50<\/em>(4), 1 October 2015, 552-570.<\/p>\n<p>Howlett, C.,\u00a0<a href=\"http:\/\/www.emeraldinsight.com\/author\/Ferreira%2C+Jo-Anne\"> Ferreira<\/a>,\u00a0J-A., <a href=\"http:\/\/www.emeraldinsight.com\/author\/Blomfield%2C+Jessica\">Blomfield<\/a>, J. (2016). 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September 18<sup>th<\/sup>-19<sup>th<\/sup> 2017, Barcelona.<\/p>\n<p>United Nations (2015). <em>Transforming our World: The 2030 Agenda for Sustainable Development<\/em>, A\/RES\/70\/1. <a href=\"https:\/\/sustainabledevelopment.un.org\/post2015\/transformingourworld\/publication\">https:\/\/sustainabledevelopment.un.org\/post2015\/transformingourworld\/publication<\/a><\/p>\n<p>United Nations Economic and Social Council (2017). Synthesis of voluntary submissions by functional commissions of the Economic and Social Council and other intergovernmental bodies and forums. E\/HLPF\/2017\/3. <a href=\"http:\/\/www.un.org\/ga\/search\/view_doc.asp?symbol=E\/HLPF\/2017\/3&amp;Lang=E\">http:\/\/www.un.org\/ga\/search\/view_doc.asp?symbol=E\/HLPF\/2017\/3&amp;Lang=E<\/a><\/p>\n<p>Van\u2019t Land, H., Herzog, F. (2017). <em>Higher Education Paving the Way to Sustainable Development: A Global Perspective. Report of the 2016 IAU Global Survey on Higher Education and Research for Sustainable Development<\/em>. International Association of Universities (IAU). <a href=\"http:\/\/www.iau-aiu.net\/content\/higher-education-paving-way-sustainable-development-global-perspective\">http:\/\/www.iau-aiu.net\/content\/higher-education-paving-way-sustainable-development-global-perspective<\/a><\/p>\n<p>Zuber-Skerritt, O. (Ed.) (2012). <em>Action Research for Sustainable Development in a Turbulent World<\/em>. Bingley: Emerald Group.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_custom_heading text=\u00a0\u00bbAppel pour le financement de recherche universitaire collaborative sur l\u2019application des Objectifs de D\u00e9veloppement Durable des Nations Unies\u00a0\u00bb use_theme_fonts=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb][vc_column_text]Introduction [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-10431","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10431","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10431"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10431\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10445,"href":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/10431\/revisions\/10445"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10431"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}