Qu\u00e9bec, 25 janvier 2016<\/p>\n
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Cher membre de l\u2019Organisation universitaire interam\u00e9ricaine,<\/p>\n
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Ce traditionnel message aux membres en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e rev\u00eat pour moi une signification toute particuli\u00e8re. C\u2019est en effet la derni\u00e8re lettre que je vous adresse en qualit\u00e9 de secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale ex\u00e9cutive puisque je suis arriv\u00e9e au terme de mon mandat \u00e0 ce poste \u00e0 l\u2019OUI. Comme vous le savez, le conseil d\u2019administration et l\u2019assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, lors des rencontres tenues \u00e0 Quito, \u00c9quateur, le 19 octobre dernier, ont ratifi\u00e9 la nomination de monsieur David Julien au poste de secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral ex\u00e9cutif. Ce dernier entrera en fonction le 1er f\u00e9vrier prochain et nous lui souhaitons la plus cordiale bienvenue.<\/p>\n
Pour ma part, j\u2019ai accept\u00e9 du conseil d\u2019administration un mandat d\u2019un an \u00e0 titre de chanceli\u00e8re de l\u2019OUI afin d\u2019appuyer, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le processus de transition et, de fa\u00e7on particuli\u00e8re, un ensemble de projets sp\u00e9cifiques. Je profite de l\u2019occasion pour vous souhaiter une excellente ann\u00e9e 2016 au niveau professionnel et institutionnel, et pour vous remercier chaleureusement de la collaboration et du support que vous m\u2019avez toujours t\u00e9moign\u00e9s pendant les huit ann\u00e9es o\u00f9 j\u2019ai \u00e9t\u00e9 \u00e0 la t\u00eate du Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral ex\u00e9cutif de l\u2019OUI et aussi, ces quatre derni\u00e8res, du Secr\u00e9tariat ex\u00e9cutif du Congr\u00e8s des Am\u00e9riques sur l\u2019\u00e9ducation internationale (CAEI).\u00a0 Je suis assur\u00e9e que vous apporterez \u00e0 David Julien le m\u00eame appui afin de continuer \u00e0 positionner les valeurs et les objectifs, ainsi que les produits et services acad\u00e9miques que l\u2019OUI offre \u00e0 ses membres dans le but de contribuer \u00e0 la transformation de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur dans notre r\u00e9gion.<\/p>\n
En cette ann\u00e9e 2016, l\u2019OUI terminera la mise en \u0153uvre des Orientations strat\u00e9giques 2011-2016. <\/em>De grands r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 atteints entre 2011 et 2015 gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019engagement de nos hautes autorit\u00e9s et instances, au d\u00e9vouement des directeurs ex\u00e9cutifs de nos programmes, IGLU, COLAM et CAMPUS, ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019inestimable participation de notre membership pour consolider et innover \u00e0 l\u2019OUI en cette deuxi\u00e8me d\u00e9cennie du 21e<\/sup> si\u00e8cle.<\/p>\n Je suis fi\u00e8re de ce que nous tous avons accompli pendant cette p\u00e9riode au cours de laquelle nous avons mobilis\u00e9 plus de 10 000 dirigeants et leaders universitaires, acad\u00e9miques et chercheurs d\u2019environ 500 institutions d\u2019enseignement sup\u00e9rieur et d\u2019organismes gouvernementaux, internationaux, r\u00e9gionaux et nationaux de 35 pays. Ces participants ont dynamis\u00e9 activement 42 des 45 actions strat\u00e9giques programm\u00e9es autour des axes reli\u00e9s \u00e0 la formation du capital humain, l\u2019innovation, l\u2019internationalisation et la cr\u00e9ation d\u2019espaces communs convergents d\u2019enseignement sup\u00e9rieur. \u00a0\u00a0<\/em><\/p>\n Je pense, en particulier, \u00e0 la relance du programme IGLU avec son offre diverse et innovatrice, \u00e0 notre contribution \u00e0 la naissance du CAEI en tant qu\u2019espace de convergence sur les questions de l\u2019internationalisation, \u00e0 la mise sur pied de nouveaux espaces tels que ceux pour les femmes leaders (EMULIES), les institutions techniques et technologiques (EISTEC), SOCIAL CAMPUS et le Congr\u00e8s International de Connaissance et Recherche (CIKI), entre autres, et \u00e0 la visibilit\u00e9 que nous a valu notre engagement institutionnel dans de nombreuses initiatives interam\u00e9ricaines.<\/p>\n D\u2019autre part, nous avons renforc\u00e9 nos liens avec des partenaires strat\u00e9giques dans les diff\u00e9rentes dimensions de l\u2019univers de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur en plus de consolider et diversifier notre membership qui compte aujourd\u2019hui 340 membres, dont 56% est constitu\u00e9 d\u2019universit\u00e9s publiques, 35% d\u2019universit\u00e9s priv\u00e9es et 9% d\u2019institutions d\u2019enseignement sup\u00e9rieur communautaires. Nous nous sommes aussi dot\u00e9s d\u2019un syst\u00e8me efficient de gouvernance qui refl\u00e8te notre nature interam\u00e9ricaine et interculturelle, lequel s\u2019est accompagn\u00e9 d\u2019une strat\u00e9gie transparente de viabilit\u00e9 acad\u00e9mique, administrative, technologique et financi\u00e8re.<\/p>\n Bien s\u00fbr, les d\u00e9fis restent nombreux pour construire des espaces communs d\u2019enseignement sup\u00e9rieur, mobiliser la \u201cg\u00e9n\u00e9ration de la rel\u00e8ve\u201d et favoriser l\u2019\u201cinclusion\u201d et la collaboration Nord-Sud et Sud-Sud, mais nous pouvons consid\u00e9rer l\u2019avenir, et les prochaines \u00e9tapes qui s\u2019annoncent, avec \u00e9norm\u00e9ment d\u2019optimisme.<\/p>\n <\/p>\n Plan d\u2019activit\u00e9s OUI 2016<\/strong><\/p>\n Cette ann\u00e9e encore, l\u2019OUI offrira plus de 90 activit\u00e9s \u00e0 ses membres. Ce Portfolio de produits et services<\/em>, b\u00e2ti autour des th\u00e8mes de: leadership et gestion; innovation, recherche et formation doctorale; internationalisation; acc\u00e8s, r\u00e9tention et diplomation; \u00e9ducation technique et technologique, contribuera \u00e0 stimuler une \u00e9ducation sup\u00e9rieure transform\u00e9e et transformatrice. Des \u00e9v\u00e8nements interam\u00e9ricains seront autant d\u2019opportunit\u00e9s de cr\u00e9er des partenariats strat\u00e9giques et renforcer des alliances.<\/p>\n Le plan annuel d\u2019activit\u00e9s\u00a0est l\u2019illustration parfaite et concr\u00e8te des grandes choses que nous pouvons r\u00e9aliser lorsque nous mettons nos ressources en commun pour partager un m\u00eame id\u00e9al et une m\u00eame vision du d\u00e9veloppement de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur dans les Am\u00e9riques. C\u2019est le fruit d\u2019un dialogue et d\u2019\u00e9changes intenses et effectifs entre les r\u00e9gions de l\u2019OUI, coordonn\u00e9s entre les Vice-pr\u00e9sidences r\u00e9gionales Am\u00e9rique centrale, Br\u00e9sil, Canada, Cara\u00efbe, Colombie, C\u00f4ne sud, Mexique et Pays andins,<\/em> les programmes IGLU, COLAM et CAMPUS, et le Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral ex\u00e9cutif de l\u2019OUI.<\/p>\n Le travail qui, conjointement avec nos membres et sous le leadership du pr\u00e9sident de l\u2019OUI, Allan Cahoon, recteur de Royal Roads University<\/em> (Canada), se r\u00e9alisera cette ann\u00e9e dans le cadre de l\u2019exercice qui devra conduire aux Orientations strat\u00e9giques OUI 2017-2022, <\/em>est sans contredit de la plus haute importance.<\/em><\/p>\n \u00a0<\/strong><\/p>\n Patricia Gudi\u00f1o Qu\u00e9bec, 25 janvier 2016 Cher membre de l\u2019Organisation universitaire interam\u00e9ricaine, Ce traditionnel message aux membres en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[179],"tags":[],"class_list":["post-2650","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualite"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2650","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2650"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2650\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2658,"href":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2650\/revisions\/2658"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2650"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2650"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/oui-iohe.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2650"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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