E-XPAND - Expansión e Innovación en la Educación Digital
Generando oportunidades con la educación superior virtual o híbrida
Acelerando tu Institución para el éxito en el Mundo Digital
La Organización Universitaria Interamericana (OUI) juega un papel fundamental en el escenario educativo de la region, apoyando a las Instituciones de Educación Superior (IES) a enfrentar los grandes desafíos que plantean problemáticas como la globalización, la tecnología, la inteligencia artificial y la creciente competencia en educación superior.
Con el fin de impulsar el progreso, la OUI ofrece servicios de asesoría y acompañamiento que asisten a las IES en la creación e implementación de estrategias para generar oportunidades en el aprendizaje virtual e híbrido. Nuestra meta es fortalecer a las instituciones para que crezcan, innoven y se destaquen, basándonos en cuatro pilares esenciales para el desarrollo de estas áreas: Producto, Tecnología y Marketing.
¿Cómo hacer el cambio?
Con el respaldo de un equipo de expertos internacionales con amplia trayectoria en el desarrollo y administración de programas de educación virtual e híbrida y universidades virtuales, la OUI se encuentra en una posición privilegiada para llevar a su institución a alcanzar nuevos niveles de excelencia.
El servicio de asesoría está concebido para posicionar estratégicamente a la IES mediante:
La asesoría está enfocada en posicionar estrategicamente a la IES a través de:
- Definición de indicadores de éxito
- Desarrollo de gestores y equipos
- Reposicionamiento institucional
- Aumento de la participación de mercado
- Expansión de la base de estudiantes
- Dominio de plataformas digitales
- Estrategias de marketing digital
- Incremento de ingresos
- Optimización del modelo educativo
| PRODUCTO | TECNOLOGÍA | MARKETING |
| Es fundamental adaptar los programas de educación a las exigencias del mercado, garantizando que el contenido sea pertinente, actualizado y accesible para atraer a estudiantes que buscan una formación sólida alineada con las necesidades globales. | La selección de tecnologías apropiadas para la creación de programas y servicios digitales, en los que las plataformas digitales y la inteligencia artificial potencian la eficacia de la enseñanza, la experiencia del aprendizaje y promueven la colaboración.
Invertir en sistemas ágiles e interactivos que garanticen contenido de alta calidad y soporte continuo. |
Posicionar estratégicamente los programas en el entorno digital a través de herramientas de marketing e inteligencia de datos.
Desarrollar acciones de marketing digital segmentadas y campañas de participación para garantizar que lleguen al público meta. |
| 1
Conocimiento profundo de la implementación de operaciones de educación superior virtual en Brasil, América Latina, el Caribe y Europa. |
4
Desarrollo de un plan de trabajo para solucionar las necesidades de educación virtual o hibrida identificadas.
|
| 2
Escucha estratégica: Conversaciones con socios, rectores, directivos, profesores y estudiantes. |
5
Poner en marcha el plan de trabajo, consolidándolo en las operaciones diarias de la IES. |
| 3
Diagnóstico integral: Recopilación de información sobre el mercado y las oportunidades, plan estratégico y alineamiento. |
6
Transferencia de conocimientos especializados a través de mentoría de equipo, con el propósito de supervisar indicadores y resultados obtenidos. |
Gracias a los servicios de asesoría, se obtiene la definición, implementación y evaluación de estrategias, así como mentoría con transferencia de conocimientos, garantizando acciones fundamentadas en la planificación y el seguimiento de indicadores.
Esta práctica asegura la efectividad de las medidas implementadas y permite ajustes estratégicos, tales como:
- Mejorar la calidad de los programas
- Reducir las tasas de deserción
- Aumentar la satisfacción de los estudiantes
- Innovar el aprendizaje
- Reducir los costos operativos
- Incrementar los ingresos
- Desarrollar estrategias de marketing digital efectivas
¡Unamos fuerzas para convertir los retos en oportunidades y lograr el éxito que buscamos!
| 1.
ESCUCHA ESTRATÉGICA |
2.
DIAGNÓSTICO INTEGRAL |
3.
DEFINICIÓN DEL PLAN TRABAJO |
4.
IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO |
| Conversaciones abiertas y productivas con socios, rectores, directores, profesores y estudiantes. Este enfoque colaborativo nos permite entender profundamente las necesidades y perspectivas de todos los involucrados. | Recopilación de información sobre los indicadores institucionales que están impactando en la operación, en la calidad del aprendizaje, en los costos y en el aumento de la base de nuevos estudiantes.
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Desarrollo de un plan de trabajo estratégico que garantice la alineación de esfuerzos y recursos de la IES para maximizar los resultados de sus programas de educación virtual.
|
Integración del plan de trabajo en la dinámica de la IES, asegurando que las acciones planificadas se vuelvan parte de las funciones diarias, cultivando una cultura de excelencia y adaptación continua para la innovación. |
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1 ENFOQUE EN EL VALOR: RESULTADOS TANGIBLES PARA LAS IES |
2
DIFERENCIACIÓN: SOLUCIONES ÚNICAS Y EXCLUSIVAS |
3 ESTRUCTURA ACADEMICA MODULAR Y FLEXIBLE |
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4 ENFOQUE EN IMPACTO ECONÓMICO Y SOSTENIBILIDAD |
5
REORIENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE MARKETING |
6 NUEVAS ESTRATÉGIAS DE VENTAS |
| Servicio Personalizado
La IES es la protagonista del proceso, conoce su realidad, su cultura organizacional y el entorno en el que se inserta. A partir del análisis de las necesidades de la institución, se construye la «solución», la cual puede abarcar procesos de formación, desarrollo o ajustes en la IES. La intervención siempre promueve una transformación participativa. |
Valor añadido
La OUI agrega valor al proceso institucional al movilizar el conocimiento existente, articulándolo con nuevos conocimientos y utilizando metodologías y herramientas aplicables al contexto de cada IES. |
| Identidad única
Cada Institución tiene su rol en la región donde se localiza porque conoce la economía y las habilidades necesarias que traerán empleabilidad a sus egresados y aporte al desarrollo social. Esta ventaja distintiva es la piedra angular de una marca sólida y no debe ser socavada por soluciones genéricas prefabricadas. |
Equipos empoderados
El secreto del éxito está en elegir buenos socios y el profesorado y los equipos son fundamentales en este camino. La OUI te ayudará a formar tus equipos dentro del plan establecido. |
| Idoneidad del contenido
Cada IES es única, tiene su propio estilo y valores, por lo cual la solución de contenidos debe adaptarse a cada situación. |
Compromiso con los resultados
Durante todo el proceso de consultoría, la OUI estará junto con el equipo, vibrando con los resultados y encontrando soluciones para mejorar lo que sea necesario. |
